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【全員創(chuàng)新】合理化建議,讓職工“小點(diǎn)子”變成公司提質(zhì)增效“金點(diǎn)子”

時(shí)間:2025年09月02日 作者:英騰升 編輯:海螺科創(chuàng)黨群工作部

  合理化建議,是公司全員創(chuàng)新活力的生動(dòng)注腳,更是激活提質(zhì)增效的活力源泉。今年以來(lái),臨沂材料科技公司聚焦設(shè)備維護(hù)效能提升、改善工作環(huán)境、提升現(xiàn)場(chǎng)安全水平等關(guān)鍵環(huán)節(jié),大力開(kāi)展合理化建議活動(dòng),深度激發(fā)生產(chǎn)基層一線員工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,把職工一個(gè)個(gè)“小點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為破解現(xiàn)場(chǎng)難題的“金點(diǎn)子”。

  破解補(bǔ)水難題,為設(shè)備安全“上保險(xiǎn)”

  生產(chǎn)處調(diào)度主管文志強(qiáng)在日常巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn),機(jī)封冷卻水罐的補(bǔ)水一直依賴現(xiàn)有V402設(shè)備,但隨著生產(chǎn)工藝調(diào)整,V402罐內(nèi)儲(chǔ)存的全是環(huán)氧吸收水,根本無(wú)法滿足機(jī)封純水儲(chǔ)罐的水質(zhì)要求?!爱?dāng)時(shí)儲(chǔ)罐里的水位眼看著往下掉,每天都需要水管補(bǔ)水,不僅費(fèi)勁兒,萬(wàn)一沒(méi)盯緊,機(jī)封一旦缺水損壞,光維修就得花好幾萬(wàn)!”回憶起當(dāng)時(shí)的情況,文志強(qiáng)仍有些著急。

  抱著“不能讓設(shè)備‘渴’著”的想法,文志強(qiáng)連夜畫出補(bǔ)水管線改造示意圖:從純水管線單獨(dú)接一根支管到機(jī)封純水儲(chǔ)罐,再把循環(huán)水池閑置的純水機(jī)補(bǔ)水浮球開(kāi)關(guān)挪過(guò)來(lái)。“浮球開(kāi)關(guān)就像‘智能水龍頭’,水位低了自動(dòng)開(kāi),滿了自動(dòng)關(guān),完全不用人盯?!彼慕ㄗh提交后,公司迅速組織評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后僅用3天就完成了管線鋪設(shè)和設(shè)備調(diào)試。如今,機(jī)封純水儲(chǔ)罐實(shí)現(xiàn)24小時(shí)自動(dòng)補(bǔ)水,不僅杜絕了機(jī)封損壞風(fēng)險(xiǎn),還減少了專人值守。

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  改造原料投放,讓操作工“省力氣”

  “以前搬工業(yè)鹽,一天下來(lái)胳膊都抬不起來(lái),車間地上還全是鹽粒,掃都掃不完?!碧崞疬^(guò)去的投料場(chǎng)景,生產(chǎn)生產(chǎn)處操作工連連搖頭。原來(lái),生產(chǎn)減水劑時(shí)需要大量工業(yè)鹽,每次都得用叉車把1200公斤一袋的鹽托舉到二樓平臺(tái),再由3名工人合力扛進(jìn)投料口,不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大,鹽粒灑落還讓現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生“拉胯”。

  生產(chǎn)處復(fù)配工段長(zhǎng)董滿忠看在眼里,急在心里,他和班組同事琢磨了半個(gè)多月,提出了一個(gè)“變廢為寶”的方案:在減水劑攪拌釜北側(cè)安裝一個(gè)鹽水儲(chǔ)罐,利用車間閑置的管道,把溶解攪拌釜里的鹽水直接抽到新儲(chǔ)罐里,生產(chǎn)時(shí)打開(kāi)閥門就能用,根本不用再搬鹽袋?!拔覀兯懔怂悖郧巴兑淮嘻}得3個(gè)人忙2小時(shí),現(xiàn)在按個(gè)按鈕就行,還沒(méi)粉塵,車間地面天天干干凈凈!”方案實(shí)施后,工業(yè)鹽投料效率提高了3倍。

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  優(yōu)化清罐方式,給職工安全“加道鎖”

  “現(xiàn)有A1-A4成品儲(chǔ)罐出口位置較高,每次清罐都要先打開(kāi)人孔,再由工人進(jìn)入罐內(nèi)操作,不僅效率低,還存在安全隱患,每次清罐就像‘闖關(guān)’”,合成操作工呂傳營(yíng)對(duì)其中的難處深有體會(huì)。

  為解決這一問(wèn)題,呂傳營(yíng)帶著班組員工反復(fù)勘察現(xiàn)場(chǎng),提出了“利用現(xiàn)有底閥加裝聯(lián)通管線”的建議:在每個(gè)儲(chǔ)罐底閥處接一根聯(lián)通管,清罐時(shí)不用開(kāi)人孔,直接通過(guò)現(xiàn)有機(jī)泵就能把罐內(nèi)剩余物料抽干凈?!艾F(xiàn)在清一罐料從以前的3小時(shí)縮短到20分鐘,不用爬罐,安全又高效!”改造完成后的首次清罐作業(yè)中,現(xiàn)場(chǎng)人員拿著壓力表看著物料平穩(wěn)輸送,忍不住豎起了大拇指。

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  “員工的小建議,往往藏著降本增效的大能量?!惫矩?fù)責(zé)人表示,接下來(lái)公司將繼續(xù)暢通合理化建議、微創(chuàng)新征集渠道,鼓勵(lì)員工從崗位實(shí)際出發(fā)建言獻(xiàn)策,讓更多“小點(diǎn)子”變成推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“金點(diǎn)子”。



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