為大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新熱情與奮斗動力，近日，寧波材料科技組織開展“匠心筑夢 創(chuàng)新致遠”勞模工匠主題宣講活動。集團第六屆勞模王傳偉同志以自身數十年的工作經歷為切入點，圍繞技改技措、節(jié)能降耗等關鍵領域，為在場員工帶來了一場干貨滿滿的分享。

　　宣講會上，王傳偉同志結合自己從一線設備員到專業(yè)技術骨干的成長歷程，用樸實的語言、生動的案例，詳細講述了在工作中推動技改技措的點點滴滴?！坝浀脛偨佑|車間的包裝機套袋系統(tǒng)改造時，不僅生產包裝物費用高，生產效率也上不去?！彼貞浀溃瑸榱私鉀Q這一難題，幾乎每天都待在包裝車間，反復研究設備參數、查閱技術資料，最終根據設備運行情況，通過用真空發(fā)生器替代干式旋片真空泵，優(yōu)化包裝螺旋稱重系統(tǒng)控制程序并增加預加料功能等措施，解決了生產難題。改造后生產穩(wěn)定性大幅提升，還提高了包裝效率和片劑產品產量。

　　開拓創(chuàng)新，勇于嘗試，這是他對自己的評價。在一次偶然的學習中，他接觸到溴化鋰機組余熱利用項目，借鑒其他公司經驗后，認為寧波材料科技公司可實現更徹底的反應熱回收。于是他帶領團隊優(yōu)化流程，實現反應熱連續(xù)回收，再通過熱水循環(huán)系統(tǒng)分配熱量，反向轉移用于升溫，節(jié)省蒸汽。這項技改每年能幫助公司大幅減少標準煤的消耗，降本成果顯著?！皠e小看這個每一次小小的改動”他笑著說，節(jié)能降耗不分大小，關鍵在于從細節(jié)入手，從日常工作中發(fā)現可優(yōu)化的空間。

　　此外，王傳偉還分享了改進二期項目設計，優(yōu)化工藝流程，采用繞管換熱器提升換熱效率等等舉措實現節(jié)能增效的案例。他強調，技改技措不是“空中樓閣”，必須立足生產實際；節(jié)能降耗也不是“一時之功”，需要長期堅持、全員參與。他的分享既有理論高度，又有實踐深度，讓在場員工深受啟發(fā)、備受鼓舞。

　　宣講結束后，員工們紛紛表示，將以王傳偉同志為榜樣，把學到的經驗運用到實際工作中，積極參與全員創(chuàng)新，主動踐行節(jié)能降耗，勇于挑戰(zhàn)技術革新，為公司的高質量發(fā)展貢獻自己的力量。未來，寧波材料科技將持續(xù)開展勞模宣講、技能培訓等活動，讓勞模精神在公司落地生根，推動形成“學習勞模、爭當先進”的良好氛圍，為公司發(fā)展注入源源不斷的動力。